2月24日,血液凈化集團車間主任勝任力提升項目迎來了結(jié)項匯報,為期三年的車間主任勝任力提升項目圓滿收官。此次結(jié)項會我們邀請了血液凈化集團副總經(jīng)理王霽、血液凈化制品公司副總經(jīng)理白剛、血液凈化集團人力資源總監(jiān)蘇偉、兩大分公司經(jīng)理及人力資源經(jīng)理擔(dān)任評委。
正式匯報前,人力資源部對三年的提升項目進行了簡要回顧。首先,此次培養(yǎng)項目遵循721學(xué)習(xí)法則模型,強調(diào)不僅要學(xué)會知識,還要通過實踐去落地我們的所學(xué),將所學(xué)轉(zhuǎn)化成勞動成果,同時通過向同伴學(xué)習(xí),不斷地總結(jié)反思,最終形成穩(wěn)定的工作技能,實現(xiàn)崗位價值;其次,在期初對大家在知識方面、能力方面、職業(yè)素養(yǎng)進行了勝任力分析和調(diào)研,制定車間主任勝任力基礎(chǔ)模型,針對能力不足的方向采取線上線下結(jié)合、內(nèi)訓(xùn)外訓(xùn)合力的方式進行培養(yǎng),結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展要求,每年提煉一個提升關(guān)鍵詞,如20年的質(zhì)量管理,21年的降本增效和22年結(jié)合集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的精益生產(chǎn),每年制定線上線下學(xué)習(xí)課程和現(xiàn)場項目,組織優(yōu)秀企業(yè)參訪和提升凝聚力的團隊建設(shè)活動等,為一線管理人員提供形式多樣的提升計劃,并做好課后的跟進和評估。最后通過360評價,與期初數(shù)據(jù)進行對比,得出各項勝任力指標均有所提升,尤其是對期初短板的補齊,使得車間主任達成知識和要求的共識,為后續(xù)持續(xù)提升奠定基礎(chǔ)。
在述職匯報階段中,各位車間主任將三年所學(xué)到的知識及工具運用到了實際工作中,并進行了成果展示。在團隊管理方面,姜燕主任提到面對車間員工年齡結(jié)構(gòu)的年輕化,根據(jù)馬斯洛需求層次不同,不能一味的使用金錢激勵,要多項激勵方法并舉,不同人、不同階段,激勵方法不同,需靈活應(yīng)對;在降本增效方面,鄒平平主任在車間內(nèi)推進七大浪費的識別活動,發(fā)動全員識別浪費、消除浪費,提高全員改善的參與度;在精益生產(chǎn)方面,陳金娜主任在車間成立了精益部隊,利用精益知識和工具優(yōu)化車間布局,節(jié)省動作浪費,標準化作業(yè)輸出,從而實現(xiàn)人均8小時效率提升20%的目標。
匯報結(jié)束后,現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)分別對大家這三年的成果展示及匯報表現(xiàn)進行了點評。白總表示,此次項目對生產(chǎn)團隊的賦能效果是十分顯著的,有成績不代表沒有缺點,唯有科學(xué)的管理方法才能讓生產(chǎn)達到一個高的水平,希望大家在2023年系統(tǒng)性的導(dǎo)入精益項目,提高團隊和個人能力,完成公司的目標任務(wù);蘇總點評時分享了三點,一是要堅持長期主義,持續(xù)創(chuàng)新;二是強調(diào)團隊穩(wěn)定,一個持續(xù)的改善離不開團隊的穩(wěn)定,同時也要進行培訓(xùn)轉(zhuǎn)化,對下屬賦能;三是要進行科學(xué)績效管理,做好外在激勵和內(nèi)在激勵的平衡。最后蘇總也傳達了公司領(lǐng)導(dǎo)班子對于學(xué)習(xí)能力提升將給予持續(xù)的支持,人力資源部門也會持續(xù)做好培訓(xùn)支持工作。
最后,血液凈化集團副總經(jīng)理王總進行了總結(jié)點評,王總首先肯定了此次培訓(xùn)效果,感謝人力資源團隊的付出,每年的提升關(guān)鍵詞都貼合生產(chǎn)實際,車間主任在公司里是起到承上啟下的樞紐作用,大家要明確自己的角色、做好自己的角色,需要在正確方向上量的積累,才能實現(xiàn)質(zhì)的變化,同時王總對大家的匯報給予了高度評價,此次匯報演講生動、內(nèi)容豐富接地氣,改變了車間主任只顧埋頭苦干、不善言辭的刻板印象,最后王總寄語大家要保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,不斷提升業(yè)務(wù)能力,傳承生產(chǎn)人吃苦耐勞、銳意進取、積極向上的精神,珍惜每次培訓(xùn)機會持續(xù)提升,做好團隊的領(lǐng)頭羊。
至此,血液凈化集團車間主任勝任力提升項目圓滿收官,項目雖然結(jié)束,但是我們對人才的建設(shè)的工作還將繼續(xù),我們會緊密圍繞集團“以人才建設(shè)為中心”的發(fā)展戰(zhàn)略,搭建可持續(xù)發(fā)展的人才隊伍,為公司的高質(zhì)量發(fā)展注入新鮮血液,提供人才保障。